생산성 추격기가 아니라 생산성 격추기처럼 느껴지는 건 왜일까요? 일을 빠르게 끝내 더 나은 보상(더 많은 자유시간, 혹은 더 많은 돈)을 얻는 게 생산성 추격의 목적이었을 터인데 일을 더 하게 되셨군요. 회사의 입장에서 보면 생산성이 올라갔지만 파주님의 입장에선 생산성이 박살난 아이러니. 개인의 이익추구가 집단의 이익추구와 일치되는 유토피아는 역시 어디에도 없나 봅니다그려. 

그러나 부디 생산성에 대한 고민만은 놓지 마시길. 생산성에 대한 고민은 곧 내가 일하고 또 일해서 만들어내는 열매를 내가 따먹겠다는 것으로, 인생을 주체적으로 살겠다는 의지이기도 하니까요. 파주님의 생산성 추격이 다시 한 번 날아오르길 기원합니다. 한 번만 더 날자꾸나!

꾸역꾸역 읽었던 한병철의 <피로사회>가 떠오릅니다. 니가 이기나 내가 이기나 보자며 한 판 붙고 난 뒤 가슴 속에 남았던 씩씩대는 마음이 떠오르네요. 다행히 머리에도 하나는 남겼어요. 우리가 만성피로에 시달리는 이유는 지금 이 시대의 생산성이 빌어먹을 만큼 높아져 버린 탓이라는 메시지요. 일용할 양식이면 충분했던 과거와 달리 2020년을 살아가는 우리들은 너무나 많은 걸 만들고 쓰고 버립니다. 내가 그러기 싫어도 남들이 그래요. 그래서 박탈감 or 위기감이 느껴지고요. 그래서 또 생산 전선에 뛰어들게 돼죠. 생산성은 기하급수로 느는데, 내 성장은 산술급수야. 고게 문제라는 말입니다. 결국 미니멀리즘이 힙한 유행으로 머무는 게 아니라 대세 중에 대세가 된다면 현대인의 생산성에 대한 열망을 낮출 수 있지 않을까요. 아아... 이게 뭔 생산성 없는 소리람. 

In training, you listen to your body. In competition, you tell your body to shut up. 

저에게 개똥철학이 하나 있는데 그건 ‘인간은 지치는 존재’라는 거예요. 승진도 좋고 성과도 좋지만 이를 위해서는 우선 지속가능함, 그리고 집중과 휴식을 위한 방법론이 필요하다고 생각해요. 어쩌면 우리에게 필요한 건 타인과의 경쟁이 아니라 나 자신을 단련시키고 성장하게 만드는 훈련일지도 모르겠네요. 생산성의 실마리, 같이 찾아보아요 파주님. 

덧, 이직 후 늘 저녁 9시에 마무리하던 마감을 요즘은 7시에 할 수 있게 됐어요. 충고와 협박이 섞인 말 때문이었는데요. “제발 업무 시간에 인스타그램 하지 말고 일에 집중해. 일을 빨리 끝내란 말야.” 다른 것도 섞여 있었구요. “그리고 그 시간에 나를 만나.” 생산성은 우리를 기다리는 그 무엇일지도요.

진짜 사람 부르려면 연차 쓰고 불러야 하나요.... 읽는 내내 답답하고 슬프고 그랬네요 ㅜㅅㅜ

생각해 보니 저 또한 나사 하나가 겨우 달랑달랑 달려있는 식탁을 반 년 가까이 방치하고 있습니다. 매일 쓰는 물건인데도 왼쪽 무릎에 힘을 주고 있으면 넘어지지 않으니까, 라는 치졸한 변명을 하면서요. 사람이 적응의 동물이라는 걸 새삼 깨닫습니다. 그런데 어째서 출근은 적응이 되지 않는 걸까요.

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